Целевая аудитория: владельцы бизнеса, специалисты и менеджеры по работе с персоналом, HR, руководители подразделений.
Цель семинара-тренинга: сформировать у участников профессиональные навыки определения типов людей, позволяющее выяснить основные психологические характеристики претендента на вакантную должность, и определить его пригодность к той или иной профессии, опираясь на данные характера человека. Успешно встроить его в управляющую команду и определить возможности его наибольшей мотивации к работе.
В результате вы будете знать о сотруднике (кандидате):
- Кто он большей степени: управленец, менеджер или исполнитель? Как мотивировать этого человека?
- Насколько он способен к командной работе? С кем из типов людей он сработается быстрее всего?
- Какие виды процессов больше его привлекают.
- Склонен ли он следовать установленным предписаниям, инструкциям? Может, он — генератор идей?
Достоверность прогноза соответствия кандидата предлагаемой должности составляет более 80%. Эту методику можно применять не только в рабочих, но и в любых жизненных ситуациях.
План работы на тренинге:
- Определение соматипа. Информация о семи типах.
- Способы восприятия информации и принятия решений у разных типов людей.
- Сильные и слабые стороны типа. Методы нейтрализации и компенсации слабых сторон.
- Способы диагностики (определения) соматипа.
- Применение типологии на этапе отбора рабочего персонала.
- Профориентация соматипов. Характеристика на сотрудника.
- Принципы индивидуальной мотивации сотрудника в зависимости от типа.
- Создание кадрового резерва и программа по его обучению и развитию.
- Практические аспекты формирования управляющей команды.
- Построение корпоративной культуры.
Формат проведения: лекция, практические задания, работа в группе. Используются ролевые игры, практический разбор ошибок.
[Wow-Modal-Windows id=1]
Узнать подробности можно по телефону: +7 (926) 0-888-207.
Звоните!
